时间: 2024-02-02 02:51:08 | 作者: 开云体育官网入口登录网页版
稳定的供应链和动态的供应链 基于相对来说比较稳定、单一的市场需求而组成的供应链稳定性较强,而基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链动态性较高。应该要依据一直在变化的需求,相应地改变供应链的组成。
平衡的供应链和倾斜的供应链 客户的真实需求变化时,当供应链的容量能使用户得到满足需求时,供应链处于平衡状态,而当市场变化加剧,造成供应链成本增加、库存增加、浪费增加等现象时,供应链则处于倾斜状态。平衡的供应链可以实现各主要职能(采购/低采购成本、生产/规模效益、分销/低运输成本、市场/产品多样化和财务/资金运转快)之间的均衡。
有效性供应链和反应性供应链 有效性供应链主要体现供应链的物理功能,即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品,以及在供应链中的运输;反应性供应链主要体现供应链的市场中介的功能,即把产品分配到满足客户的真实需求的市场,对未预知的需求做出快速反应等。
精益思想起源于精益制造的概念。二战结束不久,以美国福特汽车为代表的少品种大批量生产方式统治着世界的工业生产模式。20世纪60年代由于市场环境的变化,大批量生产的弱点日趋明显。当时,日本丰田汽车公司在考察美国汽车工业的生产方式后,依据自己的技术背景和市场需求,采取了准时制生产,以多品种、小批量、高质量和低消耗的生产方式获得了巨大成功。精益思想产生于该“丰田生产系统”,后经美国麻省理工学院教授研究和总结,正式发表在1990年出版的《改变世界的机器》一书中。精益思想是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分的发挥人的作用为根本,有效配置和合理使用资源,最大限度地为企业谋求经济效益的一种新型的经营管理理念。
将精益思想运用于需求相对来说比较稳定,市场可测的环境下,节约了大量资源,提高了企业利润率和市场竞争力。进入90年代后,产品生命周期变短,市场处于一直在变化之中,美国制造业认识到在复杂的市场环境下减少相关成本和提升产品质量还远不够,更重要的是迎合消费者的需求。随即提出了敏捷思想,敏捷思想的核心是,在需求多变的市场环境下,企业需随市场变化做出判断和预测,采取灵活策略,对市场做出快速响应。每一种供应链哲理都是在具体的经济环境下产生的,都具有各自的服务特征。目前精益思想与敏捷思想在物流和供应链管理中的应用日益广泛,成为生产、销售和企业管理等领域的有效战略。
(2)都需要从发出订货单到收到货物的时间间隔即前置期最小化,但其动机不一样。精益生产中对前置期最小化的要求是因为精益思想的资源节约观念,该思想认为消耗时间是浪费,要求消灭所有的浪费;对敏捷供应来说,前置期最小化是为了尽可能快的满足顾客多变的需求和开拓新的市场机会。
(3)面临这些动态市场,敏捷供应链以提供高服务水平为核心来满足顾客的需要是很有必要的;而精益思想的驱动力是成本最小化,因此是基于市场行情报价的竞争。
精益供应和敏捷供应的本质差别在于提供给顾客的整个价值取向,提升服务水平是敏捷供应的关键,而减少相关成本则是精益供应的核心。
面临复杂多变的市场环境,21世纪企业已由单纯产品质量、性能方面的竞争转向企业所在的供应链之间的竞争。很显然,竞争优势来源于今天我们叫做供应链的各种组织的结合能力,即商业模式整合供应链创新。
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